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公司在裁員、併購、換主管,我該走嗎?

船轉向的時候大家都站不穩,這不代表船要沉。但有些裂縫,確實不只一條。

帶著這個情境開始抽籤
免費 · 不用登入 · 已替你選好「我該轉換跑道嗎」

你是不是在這個狀態?

這個情境最容易誤判的地方

最容易誤判的是把「不確定」和「壞消息」畫上等號。這兩者要用實際訊號區分:只是決策未定,觀望是合理的;但如果已經出現人員流失、專案停擺、付款延遲,那就不是傳聞了。

兩條路各自會怎樣

「我該轉換跑道嗎」的籤會同時預測兩條路,而不是只告訴你其中一邊。以「公司在變動」這個情境來說:

留下來會怎樣:方向明朗之前,留下來觀望是合理的,而新主管對你沒有成見也沒有情分——那是空白,不是負分。但若警訊已經具體,留到最後拿到的不是忠誠的回報,是最少的選擇。

走出去會怎樣:現在動,你可能是在資訊最少的時候做決定。但如果情況不會好轉,現在開始找你還能主動挑;等到資遣或公告,同一批人會一起進市場。

這個情境會抽到的籤

「公司在變動」對應下列 3 支籤,抽出的結果只會從這裡來,不會把不相符的狀況硬套進來。完整解讀(你的位置、你沒說出口的、兩條路、下一步)要抽了才會出現。

〈船在轉向〉— 等待期

船轉向的時候大家都站不穩,這不代表船要沉;先抓穩,看它要轉去哪裡。

〈樓在搖〉— 結束與轉向

牆上的裂縫已經不只一條;房子還站著,不代表它還能住人。

〈新主人的桌子〉— 先難後易

換了主人的桌子要重新認一次位置;先坐下來的人不一定贏,但先看懂規則的人會。

抽一支看看
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常見問題

換了新主管,我該主動找他談嗎?

該。前三個月是重新定位的關鍵期,空白期最忌諱安靜。

要不要先把履歷準備好?

要,但不一定要投。同時把手上的成果整理起來,兩種局面都用得到。

「我該轉換跑道嗎」的其他情境

offer 在手拿到 offer 了,卻簽不下去想走還沒動想離職想很久了,履歷卻還沒開投了沒消息投了很多履歷,都沒有回音被挖角被挖角了,該不該接?想跨領域想轉不同產業,會不會太晚?因為人想走因為一個人想離職,值得嗎?錢與安穩待遇不差,但我知道不對